屏幕上的新面孔-----电视电影
本世纪50年代，当小制片厂在经济上再也不能支撑下去的时候，为了生存他们开始用旧胶片为电视台制作节目。电影演员露茜尔和丈夫用胶片拍摄美国历史上最受观众欢迎的连续剧《我爱露茜》，这是电视电影的开端。作为影院电影的补充，逐渐出现一种专为最终在电视上播放而制作的类型影片，在美国它称为“每周电影”，简称为“MON”。每周电影有时在美国国内的电视台播放，而在海外则在电影院里放映；有时先在影院发行，然后再在电视上播放。国内只有中央电视台电影频道每年投资制作100部左右的电视电影，其他电视台尚无此计划或只有很少数量。
新业务,新观点------视频点播
视频点播的用户有一句口头禅，“我想要的正是我所得到的”。在交纳一定的费用之后，视频点播为观众提供极大的选择自由。VOD（VideoOnDmand）即交互式多媒体视频点播，是英文Video On Daemand的缩写，它彻底改变了过去收看节目的被动方式，为用户提供实时、交互、按需点播服务。目前美国有HBO、Showtime（演播时刻）、Movie Channel（电影频道）、Cinemax、迪斯尼收费频道等提供电影节目的点播服务。根据美国国家有限电视协会（NCTA）报告，2000年PPV、 NVOD、和VOD的年收益达到45亿美元。
中国的有限电视无论是网络传输的带宽还是节目内容上都存在着巨大的资源利用空间。我国目前电影存量共有5000多部，每年完成拍摄100多部电影和100多部电视电影，另外每年生产电视剧20000多集，目前这些节目的重复利用率很低，开展有偿视频点播则可以充分利用现有网络传输贷款带宽资源和节目资源。
我国影视合流及存在问题
目前国内影视合作刚刚开始，正如一个蹒跚学步的孩子，在很多方面还有待于向外界学习。目前的影视合作散乱，缺乏统一管理。全国性的、地方性的电视台纷纷设立自己的“影视频道”，向国外购买大量旧影片，而国产影片在电视台里却没有市场，少数新近拍摄的、票房较高的国产影片得以在电视台放映，但授权收入并不高。电视动画片市场则几乎被进口动画片所垄断。国内动画片价格一般每集只有几十元，而美国同类产品的价格是每集大约30分钟，30万美元；日本5万----10万日元‘加拿大30万---50万加元。
对于电视剧的生产，影视都独自运做，缺少合作。由于没有媒体，制片厂生产的电视剧往往是销路不畅。制片厂另一个重要的优势是电视电影，但国内只有中央电视台电影频道与制片厂合作展开规模较大的电视电影生产，其他电视台尚无此计划或只有很少数量。
国内影视双方在电影宣传上的合作缺乏交换机制，各取自己的利益 ；电影宣传形式缺乏统一性，制片、发行、放映各自为政；进口影片电视宣传做得多，而国内制片厂做得却少得多。
后电影开发
在美国，影院电影本身有可能不赚钱，但它有着“火车头”效应，可以带动后电影的发展。在美国每年54亿美元的票房收入后面，与电影有关的商业利益所得高达170多亿美元，竟是电影本身收入的3倍！
后电影产品是指除影院放映的对应外，一切能产生价值的放映形式及依据电影中的与元素开发的相关商品。后电影产品的种类可谓层出不穷，制片人能有多大想象力，就能有多少种产品，很难用描述法概括。总的来说，后电影产品懂得开发有电视播映、音像制品、旅游开发、形象产品、剧本改编、随片广告和电子游戏等几个种类。
迪斯尼公司的发迹是由沃尔特.迪斯尼所画的一只米老鼠开始的。当观众爱上了这只妙趣横生的米老鼠后，该公司便把它作为一种品牌有偿转让给玩具商、出版商、音像制品商。此后沃尔特.迪斯尼又创建了迪斯尼乐园，最早把电影业与旅游业结合在一起。今天，该公司的市值折合成人民币已是4000多亿元的天文数字，而这一切都是一只小老鼠走进电影后形成的。
《泰坦尼克号》上映后音像、服装、餐饮、甚至珠宝等后电影产品潮水般地涌向消费者。《星球大战前传》，投资商根据片中人物Yoda的形象制作的互动式卡通玩具每个售价40美元，在纽约上市盛况空前。《失落的世界》在于1997年暑期档推出之前，就已有八种以上从该片故事内容衍生的相关商品设计主题出现，如可踩出恐龙脚印的鞋子等。
后电影产品与电影的相互拉动关系
后电影产品并不是单兵作战，它们虽属不同行业，但从它们诞生之时起，相互之间就联系在一起。随着制片成本的飙升，风险也越来越大了。早在30年代，迪斯尼首创了横向连合的方式，让影片的派生产品打入录象带、原声带等书籍、玩具和新产品开发等行业，从而分摊了制片成本制片公司利用它们那些“大片”的上演来为玩具、游戏、书籍、唱片、T恤衫和棒球帽之类的大量产品进行推销。这一招在《大白鲨》、《星球大战》和《第三类接触》等影片上也大获成功。与此同时，后电影产品开发商的促销活动也提高了电影自身的知名度，增进了电影自身的销售。后电影产品为制片厂带来巨大的经济效益，这又会鼓舞投资商对制片厂投资的积极性，使影片生产和后电影产品的销售进入良性循环。
电影产业与各行业的关联结构
后电影产品与电影的相关性在于，这些商品的外形或内容，能够使消费者联想到特定电影的情节、人物、场景、音乐等第，从而在琳琅满目的商品中，消费者能够轻易识别那些与电影相关的商品。后电影产品继承了电影中相关元素的知名度和美誉度，增强了消费者对产品的理解和好感。此外，电影巨额资金的促销和宣传在无形中带动了后电影产品的营销。因而，随着电影的流行，后电影产品也往往能够风靡一时。 (待续)
本世纪50年代，当小制片厂在经济上再也不能支撑下去的时候，为了生存他们开始用旧胶片为电视台制作节目。电影演员露茜尔和丈夫用胶片拍摄美国历史上最受观众欢迎的连续剧《我爱露茜》，这是电视电影的开端。作为影院电影的补充，逐渐出现一种专为最终在电视上播放而制作的类型影片，在美国它称为“每周电影”，简称为“MON”。每周电影有时在美国国内的电视台播放，而在海外则在电影院里放映；有时先在影院发行，然后再在电视上播放。国内只有中央电视台电影频道每年投资制作100部左右的电视电影，其他电视台尚无此计划或只有很少数量。
新业务,新观点------视频点播
视频点播的用户有一句口头禅，“我想要的正是我所得到的”。在交纳一定的费用之后，视频点播为观众提供极大的选择自由。VOD（VideoOnDmand）即交互式多媒体视频点播，是英文Video On Daemand的缩写，它彻底改变了过去收看节目的被动方式，为用户提供实时、交互、按需点播服务。目前美国有HBO、Showtime（演播时刻）、Movie Channel（电影频道）、Cinemax、迪斯尼收费频道等提供电影节目的点播服务。根据美国国家有限电视协会（NCTA）报告，2000年PPV、 NVOD、和VOD的年收益达到45亿美元。
中国的有限电视无论是网络传输的带宽还是节目内容上都存在着巨大的资源利用空间。我国目前电影存量共有5000多部，每年完成拍摄100多部电影和100多部电视电影，另外每年生产电视剧20000多集，目前这些节目的重复利用率很低，开展有偿视频点播则可以充分利用现有网络传输贷款带宽资源和节目资源。
我国影视合流及存在问题
目前国内影视合作刚刚开始，正如一个蹒跚学步的孩子，在很多方面还有待于向外界学习。目前的影视合作散乱，缺乏统一管理。全国性的、地方性的电视台纷纷设立自己的“影视频道”，向国外购买大量旧影片，而国产影片在电视台里却没有市场，少数新近拍摄的、票房较高的国产影片得以在电视台放映，但授权收入并不高。电视动画片市场则几乎被进口动画片所垄断。国内动画片价格一般每集只有几十元，而美国同类产品的价格是每集大约30分钟，30万美元；日本5万----10万日元‘加拿大30万---50万加元。
对于电视剧的生产，影视都独自运做，缺少合作。由于没有媒体，制片厂生产的电视剧往往是销路不畅。制片厂另一个重要的优势是电视电影，但国内只有中央电视台电影频道与制片厂合作展开规模较大的电视电影生产，其他电视台尚无此计划或只有很少数量。
国内影视双方在电影宣传上的合作缺乏交换机制，各取自己的利益 ；电影宣传形式缺乏统一性，制片、发行、放映各自为政；进口影片电视宣传做得多，而国内制片厂做得却少得多。
后电影开发
在美国，影院电影本身有可能不赚钱，但它有着“火车头”效应，可以带动后电影的发展。在美国每年54亿美元的票房收入后面，与电影有关的商业利益所得高达170多亿美元，竟是电影本身收入的3倍！
后电影产品是指除影院放映的对应外，一切能产生价值的放映形式及依据电影中的与元素开发的相关商品。后电影产品的种类可谓层出不穷，制片人能有多大想象力，就能有多少种产品，很难用描述法概括。总的来说，后电影产品懂得开发有电视播映、音像制品、旅游开发、形象产品、剧本改编、随片广告和电子游戏等几个种类。
迪斯尼公司的发迹是由沃尔特.迪斯尼所画的一只米老鼠开始的。当观众爱上了这只妙趣横生的米老鼠后，该公司便把它作为一种品牌有偿转让给玩具商、出版商、音像制品商。此后沃尔特.迪斯尼又创建了迪斯尼乐园，最早把电影业与旅游业结合在一起。今天，该公司的市值折合成人民币已是4000多亿元的天文数字，而这一切都是一只小老鼠走进电影后形成的。
《泰坦尼克号》上映后音像、服装、餐饮、甚至珠宝等后电影产品潮水般地涌向消费者。《星球大战前传》，投资商根据片中人物Yoda的形象制作的互动式卡通玩具每个售价40美元，在纽约上市盛况空前。《失落的世界》在于1997年暑期档推出之前，就已有八种以上从该片故事内容衍生的相关商品设计主题出现，如可踩出恐龙脚印的鞋子等。
后电影产品与电影的相互拉动关系
后电影产品并不是单兵作战，它们虽属不同行业，但从它们诞生之时起，相互之间就联系在一起。随着制片成本的飙升，风险也越来越大了。早在30年代，迪斯尼首创了横向连合的方式，让影片的派生产品打入录象带、原声带等书籍、玩具和新产品开发等行业，从而分摊了制片成本制片公司利用它们那些“大片”的上演来为玩具、游戏、书籍、唱片、T恤衫和棒球帽之类的大量产品进行推销。这一招在《大白鲨》、《星球大战》和《第三类接触》等影片上也大获成功。与此同时，后电影产品开发商的促销活动也提高了电影自身的知名度，增进了电影自身的销售。后电影产品为制片厂带来巨大的经济效益，这又会鼓舞投资商对制片厂投资的积极性，使影片生产和后电影产品的销售进入良性循环。
电影产业与各行业的关联结构
后电影产品与电影的相关性在于，这些商品的外形或内容，能够使消费者联想到特定电影的情节、人物、场景、音乐等第，从而在琳琅满目的商品中，消费者能够轻易识别那些与电影相关的商品。后电影产品继承了电影中相关元素的知名度和美誉度，增强了消费者对产品的理解和好感。此外，电影巨额资金的促销和宣传在无形中带动了后电影产品的营销。因而，随着电影的流行，后电影产品也往往能够风靡一时。 (待续)
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